Activité
Le recueil de données
- Constituer le support cognitif déterminant l'appréciation des enjeux
- recherche et collecte d’éléments informationnels
- veille thématique et sectorielle
- exploitation des vecteurs de diffusion narrative
exemple de problématique:
Une entreprise Européenne majeure de la construction navale rencontre des difficultés d’adaptation aux évolutions rapides du secteur, tel que la transition écologique, les innovations technologiques et les enjeux internationaux. De par les bouleversements réglementaires et environnementaux qui impactent le secteur maritime ainsi qu’à la révolution provoquée par le développement des solutions durables éco-responsables, l’entreprise peine à recueillir, organiser et exploiter des données stratégiques qui lui permettraient d’évaluer l’impact environnemental, les exigences sur les émissions carbone ainsi que la concurrence internationale/domestique croissante. Afin de déterminer ses exigences de durabilité, de recherche et de communication, l’entreprise doit se créer une base de données industrielle, technologique et administrative tenue à jour.
Service
L’analyse intégrée
- Concevoir le dispositif analytique conditionnant la désignation d’objectifs
- cartographie tactique des acteurs
- observation des phénomènes concurrentiels
- investigation et profilage réputationnel
exemple de problématique:
Une franchise Nord-Américaine de sport professionnel (football, hockey..) évolue dans un environnement hautement compétitif où la performance sportive, le management des talents et les relations d’influence jouent un rôle déterminant dans sa progression. Cependant, les enjeux commerciaux, les pressions concurrentielles, les phénomènes de réputation publique et la gestion des partenaires/sponsors ont un impact déterminant sur la viabilité économique de la franchise dont l’objectif est de maximiser ses opportunités de développement. La franchise doit procéder à l’intégration d’un service d’analyse afin de produire le renseignement essentiel sur les acteurs clés de cette industrie (instances/commissions, agents, sponsors, adversaires…).
Prestation
Le traitement appliqué
- Élaborer le processus d’assistance dédié au soutien des activités
- anticipation des ruptures géopolitiques
- prévention des actes d'ingérence et de déstabilisation
- appui aux opérations commerciales et industrielles
exemple de problématique:
Une société internationale du secteur de la transition énergétique (infrastructures et production d’énergies renouvelables) poursuit un développement d’activités dans une région du Moyen-Orient qui présente des opportunités significatives mais où les risques socio-économiques et sécuritaires sont nombreux. Cette zone demeure marquée par des ruptures politiques fréquentes, des actes d’ingérence externe et étrangère (acteurs étatiques, autorités administratives et organisations non-gouvernementales cherchant à influer sur le marché) et des risques de déstabilisation sur les infrastructures. La société doit établir un schéma d’assistance stratégique par la préparation de scénarii, l’application de mesures de protection et la mobilisation des réseaux d’influence afin de garantir la continuité sécurisée de ses opérations.